大区经理开展自我扫盲行动 直击全国校区 我们在行动

       教育的情怀，对成功的向往，将不同职业，不同经历，不同经验的校长们聚集在红杉树智能英语。为了更好的协助校区发展，为学生、家长提供更好的教育服务，红杉树智能英语总部对校区实行全方位运营帮扶，为此打造了一支专业的运营团队——全国校区运营管理服务中心。
      校区运营是一线阵地，校长们面临着各种各样的，有地区特色的问题，只有走下去，才能为校区精准把脉，因地制宜，分类施策，直击校区运营痛点，提供合理化解决方案。为此，经红杉树智能英语总部高层研讨后，提出了大区经理“扫盲行动”。
大区经理“扫盲行动” 做精准帮扶深度帮扶有显著效果的帮扶
      “ 扫盲行动”，一是扫脸盲，大区经理所属区域内，不能有一个不认识的校长。带着校区运营的成功经验走下去，到每一个校区，见每一位校长，认真了解校区运营情况及存在的问题，提供合理化可解决方案，与校长一起研讨运营发展规划，提供有效的学习交流渠道，因地制宜传授成功经验。
二是不当盲人，下校区看不到问题，就是盲人，就是无意义的下校区。大区经理要拒绝当盲人，从教学质量、招生形式、人员培训、团队建设、校区发展规划等20个点了解校区运营，做到精准帮扶、深度帮扶。
三是拒绝盲目，每个校区，都有自己的问题，针对每个校区建立校区运营问题表，为每个校区精准把脉，找准每个校区运营痛点，因地制宜提供合理化可解决方案，并制定问题解决时间表，督促校区执行，跟踪效果，做有显著效果的帮扶。
       随着红杉树智能英语团队的不断壮大，校区逐年跨越式递增。在2018年10月，红杉树智能英语校区已经达到近900家。红杉树智能英语这艘庞大的航空母舰，搭载着近900家校区，数万人的理想，让所有的伙伴成功，是总部运营中心为之努力的方向和目标。红杉树智能英语高层提出的“扫盲行动”在校区跨越式递增的今天，有着重要意义，也取得了良好的成绩，获得校区校长的一致好评。 
一个月走访帮扶81家校区 召开11场区域经验交流会
        “扫盲行动”已经推进了近一个月，在这一个月里，全国校区运营管理服务中心大区经理们走访帮扶了81家校区，召开了11场区域经验交流会，107家校区参加经验交流会。区域经验交流会内容涉及到了新的招生方案，招生转介绍，课程价格体系，体验课，高效提分教学安排，团队建设等内容，并在会议中安排了教学与招生经验交流会，让参会的校长和老师们收获满满。       10月19日，马知博经理在河南漯河召开区域经验交流会，有20家校区参加，交流会中，让所有参会老师参与到了新的招生模式中，亲身体会，有校长回到校区后直接运用，获得了很好的招生效果。       10月22日，高士心经理召开了广东区域经验交流会，10家校区参加，交流会涉及分层教学的计划与安排，课题班的公关与洽谈，体验课中如何与学生和家长进行有效沟通等内容，参会校长纷纷表示交流会分享的内容，都是校区欠缺需要学习经验的，回去之后要加以应用，让校区运营更上一层楼。       10月23日，杜玉盆经理在湖南娄底召开区域经验交流会，有17个校区参加，交流会内容涉及电话招生技巧，如何提高团队凝聚力，线上线下教学打造高效提分模式等内容，交流会上不仅有精彩干货分享，还有没有桌的圆桌会议，校长和老师们围成圈探讨自己校区运营的经验和遇到的问题，频繁互动，获得校区运营新思路。